|
|
Konkurenční strategie firmy
Vyskočilová, Monika ; Stružková, Martina (oponent) ; Bartes, František (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na vytvoření konkurenční strategie společnosti, která působí v oblasti prodeje šperků a hodinek. Práce analyzuje současnou situaci podniku, zkoumá faktory vnějšího prostředí, působící na podnik i jednotlivé procesy uvnitř podniku. Prostřednictvím cílů a nalezených konkurenčních výhod vede práce k návrhu konkurenční strategie a její implementaci v čase.
|
|
|
Návrh konkurenční strategie firmy
Hrozek, Tomáš ; Dvořák,, Jiří (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Jedním ze základních kamenů úspěšné firmy je její vhodné strategické řízení. Zkoumaná společnost vstupuje do nové etapy svého života, kdy se rozšiřuje a zároveň začíná specializovat. Obsahem této diplomové práce je návrh konkurenční strategie jedné z podnikatelských jednotek firmy podnikající na trhu informačních technologií a služeb spojených s informačními technologiemi. Základem práce je strategická analýza této jednotky, a to jak interního prostředí, tak externího okolí. Návrhová část následně navazuje na provedené analýzy a navrhuje konkurenční strategii zkoumané společnosti. Cílem práce je pomocí vhodně navržené konkurenční strategie zajistit společnosti konkurenční výhodu.
|
|
|
Proposal for the Development of Competitiveness of Small Company
Kudera, Josef ; Chlebovský, Vít (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
This thesis proposes a competitive strategy and development of competitive advantages for a new elevator maintenance company on the Czech market. The proposal is based on the situation on the market, customer needs, and with respect to the possibilities of a new company. The selected strategy is designed by Business Model Canvas and Value Proposition Canvas. The result of the thesis could help as a base for the competitive strategy for a company to enter this market.
|
|
|
Návrh konkurenční strategie pro firmu XY
Hrubeš, Tomáš ; Dvořák, Ladislav (oponent) ; Bartes, František (vedoucí práce)
Cílem této práce je návrh konkurenční strategie námi zvolené firmy. Rozebereme stávající strategii pomocí získaných informací. V této práci se budeme zabývat konkurenčním prostředím ve kterém se každá firma nachází. Ve zvolené firmě podrobně rozebereme její konkurenční strategii a na základě získaných informací provedeme analýzu která nám poslouží k vyhodnocení zvolené strategie.
|
|
|
Analýza společnosti PHOENIX lékárenský velkoobchod, a.s. pomocí časových řad
Elbl, Luděk ; Marková, Světlana (oponent) ; Doubravský, Karel (vedoucí práce)
Smyslem této diplomové práce je finanční analýza vybrané společnosti s využitím základních metod a nástrojů finanční analýzy v průběhu tří let. Teoretická část se zabývá stručným seznámením s pojmem finanční analýza, jejím účelem a cílem při řízení podniku. Dále jsou v této části popsány zdroje informací pro finanční analýzu jako je rozvaha, výkaz zisku a ztrát a jejich vzájemné vztahy. Nakonec jsou zde charakterizovány metody finanční analýzy. V praktické části se tato práce zabývá nejprve charakteristikou vybrané společnosti a poté vlastní finanční analýzou provedenou pomocí jednotlivých metod. Kromě vlastního zhodnocení finanční situace firmy jsou použity některé ukazatele i pro srovnání postavení firmy na trhu. Závěr diplomové práce shrnuje poznatky získané aplikováním jednotlivých metod. Ukazuje na oblasti, ve kterých je firma silná a slabá a vývoj analyzované společnosti během sledovaných tří let a posoudit možnosti změn této společnosti ke zlepšení vy vývoji společnosti vzhledem k financování, využití finančních zdrojů, porovnání vývoje skladových zásob.
|
|
|
Proposal for the Development of Competitiveness of Small Company
Kudera, Josef ; Chlebovský, Vít (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
This thesis proposes a competitive strategy and development of competitive advantages for a new elevator maintenance company on the Czech market. The proposal is based on the situation on the market, customer needs, and with respect to the possibilities of a new company. The selected strategy is designed by Business Model Canvas and Value Proposition Canvas. The result of the thesis could help as a base for the competitive strategy for a company to enter this market.
|
|
|
Konkurenční strategie firmy
Marková, Lenka ; Jelínková, Martina (oponent) ; Breinek, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na vytvoření konkurenční strategie středně velké firmy. Analyzuje současný stav firmy zabývající se výrobou a prodejem elektromotorů. Zkoumá působení vnějšího prostředí na firmu a analyzuje vnitřní prostředí. Definuje vize firmy, obsahuje návrh budoucí konkurenční strategie firmy a její časovou implementaci
|
|
|
Analýza společnosti PHOENIX lékárenský velkoobchod, a.s. pomocí časových řad
Elbl, Luděk ; Marková, Světlana (oponent) ; Doubravský, Karel (vedoucí práce)
Smyslem této diplomové práce je finanční analýza vybrané společnosti s využitím základních metod a nástrojů finanční analýzy v průběhu tří let. Teoretická část se zabývá stručným seznámením s pojmem finanční analýza, jejím účelem a cílem při řízení podniku. Dále jsou v této části popsány zdroje informací pro finanční analýzu jako je rozvaha, výkaz zisku a ztrát a jejich vzájemné vztahy. Nakonec jsou zde charakterizovány metody finanční analýzy. V praktické části se tato práce zabývá nejprve charakteristikou vybrané společnosti a poté vlastní finanční analýzou provedenou pomocí jednotlivých metod. Kromě vlastního zhodnocení finanční situace firmy jsou použity některé ukazatele i pro srovnání postavení firmy na trhu. Závěr diplomové práce shrnuje poznatky získané aplikováním jednotlivých metod. Ukazuje na oblasti, ve kterých je firma silná a slabá a vývoj analyzované společnosti během sledovaných tří let a posoudit možnosti změn této společnosti ke zlepšení vy vývoji společnosti vzhledem k financování, využití finančních zdrojů, porovnání vývoje skladových zásob.
|
|
|
Konkurenční strategie firmy
Vyskočilová, Monika ; Stružková, Martina (oponent) ; Bartes, František (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na vytvoření konkurenční strategie společnosti, která působí v oblasti prodeje šperků a hodinek. Práce analyzuje současnou situaci podniku, zkoumá faktory vnějšího prostředí, působící na podnik i jednotlivé procesy uvnitř podniku. Prostřednictvím cílů a nalezených konkurenčních výhod vede práce k návrhu konkurenční strategie a její implementaci v čase.
|
|
|
Návrh konkurenční strategie pro firmu XY
Hrubeš, Tomáš ; Dvořák, Ladislav (oponent) ; Bartes, František (vedoucí práce)
Cílem této práce je návrh konkurenční strategie námi zvolené firmy. Rozebereme stávající strategii pomocí získaných informací. V této práci se budeme zabývat konkurenčním prostředím ve kterém se každá firma nachází. Ve zvolené firmě podrobně rozebereme její konkurenční strategii a na základě získaných informací provedeme analýzu která nám poslouží k vyhodnocení zvolené strategie.
|
host ::
RSS.